Uno de los mejores abogados de discriminación de Estados Unidos trabaja con 600 & Rising



Si el nombre Cyrus Mehri te suena, es por una buena razón. El socio fundador de Mehri & Skalet PLLC ha argumentado algunos de los casos de discriminación, fraude corporativo y derechos civiles y derechos del consumidor más notorios de Estados Unidos.

Estuvo en medio de dos de las acciones colectivas de discriminación racial más grandes de la historia, contra Texaco en 1997 y Coca-Cola en 2001, que liquidaron $ 176 millones y $ 192,5 millones respectivamente. Además, Mehri fue fundamental para que la NFL estableciera su llamada Regla Rooney, lo que obligó a la liga a entrevistar al menos a un candidato minoritario para los roles de entrenador en jefe y gerente general.

El mundo de la publicidad puede recordarle a Mehri su tiempo trabajando en el Proyecto Madison Avenue, que destacó la significativa subrepresentación de profesionales negros en la industria publicitaria, exponiendo problemas sistémicos en 2009. El La compañía de Mehri luego representó a varios profesionales de la publicidad negros en cargos de discriminación racial ante la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de EE. UU.

Con una nueva presión sobre la industria de la publicidad, y en particular sobre las agencias, Mehri y su compañía han llegado a un acuerdo para trabajar con el grupo de defensa 600 & Rising.

En un comunicado, un portavoz de la organización dijo: "600 & Rising se centra en la defensa, la transparencia y, lo más importante, la política que apoya al talento negro en la publicidad y las relaciones públicas, con el La equidad de pago es una prioridad máxima, según los comentarios de una encuesta reciente. de 600 signatarios y Rising. Mientras toma medidas para un cambio significativo, 600 & Rising recibirá asesoramiento legal de Cyrus Mehri y el equipo de Mehri & Skalet. "

Sin entrar en detalles, Mehri señaló que la firma "brinda asesoría legal en una amplia gama de temas".

Durante el verano, varias agencias y compañías de cartera publicaron datos sobre diversidad, pero, según Mehri, no ha cambiado mucho desde su primera incursión en la industria a fines de la década de 2000.

"Los datos muestran que prácticamente no se ha producido ningún cambio positivo", dijo, refiriéndose también a un estudio reciente del economista Marc Bendick que muestra las brechas de empleo y empleo. remuneración. “Los datos y las ciencias sociales muestran que cuando las organizaciones realizan movimientos y casillas de verificación, obtienen el mismo resultado. La única forma de superar este problema es que los líderes en la cima insistan en un cambio significativo, responsabilidad y esfuerzos intencionales para crear una atmósfera de igualdad de oportunidades.

Mehri también señaló que la cultura y el sentimiento estadounidenses hoy en día son diferentes a los de 2009, con una población que exige un cambio de manera más entusiasta y activa. Vinculado a la industria de la publicidad, cree que hay "un momento increíble para que esta industria haga lo correcto y realmente cree el cambio que los ha eludido todos estos años", y agregó que Debe 'comenzar con el CEO, la alta dirección y la junta, poniendo los pies en el suelo y haciendo que la gente rinda cuentas. "

Según Mehri, el litigio es "el último recurso absoluto". En cambio, una serie de oportunidades, incluidas las iniciativas de políticas, podrían allanar el camino para que las agencias tengan éxito.

Al observar dónde se encuentra la industria en este momento, Mehri es pesimista y optimista de que los líderes de la industria pueden hacer lo correcto y evitar algunas de las oportunidades perdidas en el mundo. pasado.

"El pesimismo es el costo de esquivar y tejer, posponer las cosas y discutir un buen juego, sin hacer que la gente rinda cuentas", dijo Mehri. “Soy optimista porque se avecina una ola de cambios. Lo aceptarán o serán olvidados. Pero probablemente no haya mejor momento que ahora. "

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